试验跑到一半客户来电话要改条件：温度再抬 20℃、时间翻倍，这单到底怎么接？

流程类问题，编辑部最近碰上好几次，拿出来聊聊。

场景：委托单签了、样品进箱了，客户中途来电话——「温度从 85℃ 提到 105℃，时间再加一倍，费用照付，麻烦改一下」。

我们的建议是：别答应得那么快，也别直接拒，先把三件事说清。

1. 已跑的部分怎么办。条件一抬，前半段数据对新条件没有意义，等于重做；但已跑的工作量是实打实发生的，费用和时间怎么算，变更前白纸黑字谈好，别做完再扯。

2. 样品扛不扛得住。条件改狠了，样品可能撑不到结束就报废，备件够不够要提前确认——这个坑在站里送样数量的老帖里聊过，变更时同样适用，而且更狠：原计划按 85℃ 备的件，105℃ 下寿命直接砍半是常事。

3. 报告怎么写。变更后的试验从新条件起算，报告如实写明中断和变更的经过。最怕的是为了「曲线好看」把两段数据接在一起发出去，这种报告我们不出——客户审出来是雷，实验室自己也是责任方。

实操口径一句话：中途改条件，重开一份变更确认（邮件或补充委托都行），原委托注明被替代，费用周期重新排。多花十分钟走流程，省后面两周扯皮。

你们遇到中途改条件是怎么处理的？有没有因为没走变更手续最后不认账的？

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